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ISO9001:2008 品質マネジメントシステム新規構築コンサルティング手順 |
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| 作業者 |
構築手順 |
主な内容 |
所要期間 |
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| 弊社 |
○会社概要等の情報入手 |
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| 弊社 |
○会社・現場・工場等見学 |
現在の会社の仕組みの状況を確認↓ |
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| 弊社 |
○システムチェック(経営層との面談により概略を把握) |
品質方針 |
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核となるプロセスの明確化 |
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計画・目標 |
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責任・権限 |
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コミュニケーション |
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品質マニュアル、文書管理、記録管理 |
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資源の運用管理 |
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顧客とのコミュニケーション、要求事項のレビュー |
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設計・開発のプロセス管理 |
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購買プロセス管理 |
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監視及び測定 |
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是正・予防処置、継続的改善 |
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経営層による見直し |
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| 弊社 |
○貴社に合わせた見本マニュアルを作成します |
手順書・記録等は一般的な名称のみ記述 |
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| 貴社 |
○この段階では手順書が完成していない為 |
事業の核となる部分の再確認 |
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標準的なマニュアルであり、独自性は |
各部署での業務プロセスの再確認 |
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これから出していきます。 |
他部署とのプロセス連携・相互関係の明確化 |
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○製品を作る過程で必要な手順書を責任者の方と |
目標を策定する |
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ご相談しながら作成していきます。 |
目標を達成するためのプログラムを作成する |
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○その他、マネジメントシステムに標準として必要な |
規定文書・手順書・手順の見直し、記録の整理 |
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規定・手順書は様式をお示しして、内容は |
顧客重視に関する見直し |
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顧客側で作成していただきます。 |
規定の見直し |
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○規定や手順書の様式が揃いましたら、番号を振り |
責任・権限の見直し |
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マニュアルに記載していきます。 |
教育訓練方法の見直し |
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従業員の能力評価の見直し |
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資源の提供に関する見直し |
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コミュニケーション方法の見直し |
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製品の設計・開発に関する見直し |
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購買プロセス管理の見直し |
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不適合を出さないための監視・測定手順見直 |
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不適合を出さないための教育・訓練手順見直 |
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不適合を出した場合の迅速な対応手順の確立 |
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予防処置・是正処置方法の見直し |
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約3ヶ月 |
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| 貴社 |
○各部署の従業員への教育を始めていただき |
ISO9001MSの有益性の従業員への啓蒙 |
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本格的にシステムの運用を始めます。 |
教育記録の蓄積 |
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○特に手順の改善につき従業員の意見を聞き |
会社にあったシステムへの修正 |
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必要ならば修正していただきます。 |
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| 弊社 |
○マニュアル等の修正があれば作業いたします。 |
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| 貴社 |
○最低1名の方に内部監査員養成セミナーを受講して |
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いただきます。 |
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| 弊社 |
○内部監査の方法をご説明いたします。 |
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その後、内部監査の実施に立ち会います。 |
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| 弊社 |
○内部監査の報告書を見せていただき、 |
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全体的なアドバイスを申し上げます。 |
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| 弊社 |
○最後にマネジメントレビューの方法について |
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アドバイスします。また、審査機関への申請方法等も |
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アドバイスします。 |
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約6ヶ月 |
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| 貴社 |
○審査機関への審査依頼を行っていただきます。 |
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| 弊社 |
○再度、システム文書等を確認させていただきます。 |
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また現場・工場も確認させていただきます。 |
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その際に、審査に望む心構えなどをアドバイスします。 |
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| 貴社+弊社 |
○(文書審査・)第1段階登録審査の受審 |
もしも不適合があった場合は、期限までに |
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改善していただきます。 |
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| 貴社+弊社 |
○第2段階審査受審 |
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審査終了まで随時、アドバイスを行います。 |
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| 貴社 |
○審査登録完了(認証取得) |
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8ヶ月以内 |
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| 弊社 |
○フォローアップ |
継続的改善のためのフォローアップとして |
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審査登録までになしえなかった事項についてや |
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さらに一歩進めるための有益な側面の特定などを |
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アドバイスいたします。 |
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事業承継についてご一緒に考えます。 |
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